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Kategorie Digitale Transformation & DSGVO

Die digitale Transformation verändert nicht nur Technologien, sondern auch Organisationen, Prozesse und Compliance-Anforderungen. Im Zentrum steht dabei die DSGVO, die klare Regeln für den Datenschutz und den sicheren Umgang mit Unternehmensdaten setzt.

CSRD Compliance-Risiken in der Wertschöpfungskette – warum Berichtspflicht allein nicht ausreicht

Von einem Risk & Intelligence Analyst Viele Unternehmen verorten die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) noch immer dort, wo sie formal greift: bei großen, berichtspflichtigen Unternehmen und deren Nachhaltigkeitsberichten. Diese Perspektive ist verständlich – aber unvollständig. Denn CSRD wirkt nicht…

Die Trump-Falle im Management: Fehlbesetzungen an der Spitze erkennen, bevor sie teuer werden

(auch bekannt als: Trump-Logik Management – ein Muster toxischer, narzisstischer Führung) Unternehmer kaufen nicht Moral. Unternehmer kaufen Schadensvermeidung und Wachstumsschutz. Die teuersten Fehlbesetzungen sehen in den ersten Monaten aus wie Volltreffer – und werden später zu Talentflucht, Kulturzerfall und endlosen…

Senior Expert Bewerbung: Ein Satz im Bewerbungsgespräch, der dir sofort zeigt, dass du hier falsch bist

Die Situation, die viele Senior Experts bei der Bewerbung kennen Eine Senior Expert Bewerbung ist keine klassische Bewerbung.Zumindest sollte sie das nicht sein. Senior Experts – also Fachkräfte mit 10+ Jahren Erfahrung in Bereichen wie IT, Technik, Engineering oder Produktentwicklung…

Warum Microsoft Dynamics 365-Projekte scheitern – Ein Fallbeispiel aus einem Millionenprojekt

Großprojekte in der IT gelten seit Jahrzehnten als riskant. Studien zeigen konsistent, dass ein erheblicher Anteil der Vorhaben ihr Ziel verfehlt: Eine gemeinsame Untersuchung von McKinsey und der University of Oxford zu über 5.400 IT-Projekten kommt zu dem Ergebnis, dass…

Toxische Unternehmenskultur erkennen – Wenn stiller Machtmissbrauch zur Struktur wird

Eine toxische Unternehmenskultur entsteht selten über Nacht. Ein Chef, der einen Mitarbeiter auffordert, einen anderen zu überwachen. Ein Mitarbeitergespräch, bei dem zwei Chefs gleichzeitig anwesend sind. Eine Führungskraft, die die Karriere eines Mitarbeiters innerbetrieblich nicht nur verhindert, sondern zerstört.Alle diese…